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5S是什么意思

[来源:益制(NLean)5S管理] [阅读:] [日期:2013-08-01]
    本网站多次提到5S管理,那5S是什么意思。即便是向已经实施了5S并取得了阶段效果的企业员工询问,也得不到统一的答案。如果不明白5S是什么意思,就去实践的话。肯定不能将5S管理持续深入开展下去。
  5S是什么意思呢?
  一般大公司都是说5S,因为5S是一个整体(整理、整顿、清扫、清洁、素养),一个管理循环,它的顺序也是不容改变的,它在TPM中更是体现得淋漓尽致。这里我将5S的内容说一下(这里面跟一般的说法有点不一样,关键看后三点):
  1.整理----将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。
  2.整顿----对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,定位标示(不必要的也需要整顿)。
  3.清扫----把工作场所各个角落打扫干净,清扫就是点检。这里突出点检,拿点检表点检就是5S工作之中的一部分。
  4.清洁----改善脏污发生源、问题源,并将前3S的内容制度化、规范化。这里突出改善。
  5.素养----通过教育训练、活动、监督等工作,让大家养成按标准作业习惯。这里突出监督。5S是一项活动,也是一项工作,刚开始工作是需要监督的。
  这里举个例子,让大家更加容易理解。
  车间里经常有水。厂长下定决心要整改,这是他实施的几个步骤:
  1.叫齐员工全部到车间整理所有管道,将入水管、出水管、进油管、出油管、气管、输料管、电线等所有管线分别整理包扎好,并且标示好所属机台、进出管及里面的物质。
  2.在原有的点检表里面增加了一些点检管线的项目,频率有日、周、月的项目。
  3.作业员或技术员每天定时点检自己机台的管线状况。
  4.当作业员或技术员发现管道漏水或破裂,有专人进行去分析根本原因并解决,保证明天不再重复发生,或其它机台重复发生。
  5.将问题的根本进行管控(取消、取代、硬件管控、测量、点检等手段),并不定时去检查该环节。比如:如果水管是由于摩擦破损导致漏水,如果改善手段是扎起来不让它与其它地方磨损,那么就要经常去监督这个改善手段是否有效。如果有效需要修改相关标准,并对相关人员培训。
  关于5S是什么意思,本网其它模块中也有详细的说明,5S管理虽然定义简单,但是内涵深奥。