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陕西中烟汉中卷烟厂全力冲刺5S管理五星级目标

[来源:未知] [阅读:] [日期:2014-03-18]
  陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂以5S管理五星级达标为目标,从管理细节入手,从现场小事做起,创造性地开展了5S管理五星级达标活动,对照标准不含糊、持续改善不放松,强化日常检查,严格绩效考核,结合学习抓培训,树立典型促交流。
陕西中烟工业推行5S管理工作
  一是工厂在去年四星级达标的基础上,继续推行现场管理五星级评价活动,进一步完善现场5S精益管理执行标准,加大检查、督导力度。
  二是以班组为基础,围绕现场实际问题建立班组、车间、科室、厂级等四级责任系统,搭建了快速分析、解决问题的良好平台,深入推进5S精益管理工作。
  三是不定时组织人员检查并督促整改;每月至少对部门检查考核一次,采取提出问题、帮助整改、组织复查、促其达标的检查考评形式,逐个问题进行落实。及时有效地落实各部门5S星级管理情况。
  四是持续推广应用先进的现场管理方法和工具,全力冲刺5S管理五星级达标工作,在现场管理中实现改进质量、提升效率、降低成本、节约资源、保护环境,不断提升企业管理软实力,确保现场管理再上新台阶。