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新申亚麻文化人品铸就麻品

[来源:中国纺织网] [阅读:] [日期:2013-08-05]
    “做人做事”成为对于人生的最好概述,做事先做人,也成为亘古不变的硬道理,企业也好,员工也罢,都概莫能外。多年来,新申集团在“家文化”的企业文化作用下,坚持“先做人,后做事”的企业文化理念,通过严格的管理模式,来发扬企业对于员工的一种责任,一种大爱,从而塑造员工的品格。让员工在做任何事情之前,首先通过完善的人格,树立起一种正确的价值观和人生观,通过过硬的新申人的人品来打造过硬的新申亚麻面料品质。这正“人品铸就麻品”。
  俗话说:一流的企业文化管人。企业文化自然成为新申集团乃至新申人独特的个性品质的沃土,新申集团传承:坚持大爱、塑造品格,优秀品格、成就品质。这样的企业文化理念,通过对于企业员工“严肃的爱”来成就员工优秀的品格,在内在优秀品格动因的自发驱动力之下,形成一种“高标准、严要求”的工作品格,这是由于拥有这样的企业文化,才造就了一大批品格过硬的优秀员工,正是由于这些具有优良品格的员工,才最终成就新申亚麻面料优良的品质,最终成就每一位新申人。正是这样一种爱的能量,从企业文化深入员工内心,通过内在推动新申亚麻面料,新申集团的成长,同时也造就了每一位员工的良好品质,自立自信地面对未来。
  坚持大爱塑造品格
  《左传》有云:父母之爱,则为之计深远。这正是新申集团“家文化”为代表的企业文化中说孕育的一种责任和一种大爱。新申把员工当成自己的孩子,努力进行培养,总是希望他们能随着企业的发展而不断成长。在成长的过程中具备完善的品行,学到赚取财富,掌控财富的本领和能力,哪怕有一天终将离开新申的怀抱,进入更加广阔的天地,也能在新天地中独立、自信、勇敢地在工作和生活中追寻更大的幸福。
  俗话说:严是爱,宽是害。严格才是真正意义上的大爱。不以规矩不能成方圆,严的目的不是在于刁难员工,苛责员工,而是如同对待自己的孩子一样希望能让他们树立起一种正确的观念,塑造一种完善的品行,只有先学会做人,才能真正爱岗敬业,干好自己的工作,做好自己的事业。所以新申集团通过“严格”的管理,通过培训、考核、要求、促使等多种方式来推动员工与企业共同成长。在规范化的严格管理过程中,员工起初必然会经历阵痛,在阵痛中学会承受,培养一种良好的习惯,在承受中养成一种勇于担当的品格,正是由于这样的品格才能成就强有力的执行力。这样才能在工作中得到更多的认可,将这样的认可成功转化为一种正能量,源源不断的通过严谨的良好习惯做好每一件事情,成为未来改变自我的命运金钥匙。正所谓:严肃理性,大爱无言。
  优秀品格成就品质
  严肃“大爱”的企业文化,严格的企业管理,塑造员工优秀的品格,形成新申人独立的品格个性。正是在这样的企业文化氛围中,员工养成优秀的品格,最终铸就新申亚麻面料过硬的品质。新申集团通过一系列的规范化流程,使得员工无论在工作还是生活中都养成一种严谨的态度,做事有原则,这样才不容易在物欲横流的利益面前,让自己的心灵迷失方向。坚持“用人品捍卫麻品”的价值理念。
  正是由于这样严格的流程管理,日程工作中培养的严谨的作风,在生产过程中坚持国际化的5S管理,通过员工过硬的品格,来确保从原料采购、纺织、织造、整理、品管、展示、销售、服务等各个环节中精益求精,一丝不苟。才能真正做到“天天质量,始终如一”保持新申亚麻面料持续高品质的理想状态。人品铸就麻品,关于环保、关于材料、关于品质,新申人内心都有着严格的尺度标准,坚持“严于律己”的工作作风,真正保障生产的每一根亚麻纱线,织造的每一米亚麻面料都拥有近乎完美的品质。用人品铸就麻品!