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益制5S管理培训特色

[来源:益制(NLean)5S管理] [阅读:] [日期:2013-08-02]
益制5S管理培训领军品牌,国内最专业的5S管理培训机构,专业研发全新5S管理培训课程.针对生产企业特色开设的5S管理培训!5S管理培训融合现代企业管理的系统化知识和高效生产实践的内容!
  在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理
  益制5S管理培训方式
  5S管理培训方式一(调研+诊断+规划)
  委派新益为顾问精英咨询团队深入到企业现场,直接进行调查研究,在掌握第一手资料的基础上,对企业进行定量和定性的综合经营分析,找出经营中存在问题,提出改善经营管理的建议。咨询团队由多名具有丰富精益生产理念和实践经验的专家组成。在诊断中,他们将与企业有关人员密切配合,应用5S管理的方法找出企业经营管理上存在的问题,分析产生问题的原因,提出改进方案。
  5S管理培训方式二(公开课)
  益制5S管理培训组织正在实施5S的企业和将要实施5S的企业,引进国内权威实战专家,讲解企业精益管理如何系统地实施、全面地运用管理推进的方法及正确灵活地使用核心的管理工具。通过大量案例与练习让学习者体验管理推进的实战过程。帮助为中国制造业尽快走出危机献计献策。参加学习的人员从企业领导到年轻员工都有,每次都能看到热火朝天的讨论场面
  5S管理培训方式三(企业内培)
  根据5S管理培训实施计划,项目组为企业不同层级的人员量身定做5S管理培训课程,(包括5S管理理念培训及5S管理工具应用培训),目的在于最大程度地挖掘企业现有人力资源,为企业培养推进5S管理督导员,保证项目长期有效,持续地推行。
  5S管理培训方式四(标杆研修)
  标杆学习全球行是将标杆学习与行动学习相结合,以中国企业经营管理中的实际问题为载体,以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆,并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,对本企业的问题进行处理,从而使自己企业得到不断改进,赶超一流公司,创造优秀业绩的良性循环过程。