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为什么很多在企业推行5S管理

[来源:未知] [阅读:] [日期:2015-01-15]
       从事生产方面的企业肯定对5S管理是比较熟悉的,但是5S咨询的专家却发现很多的生产企业对于5S管理不知道该怎样去实施。5S管理咨询专家指出,想要做好5S管理,就需要企业推行现代化管理,这是做好5S管理的一个前提条件。
  接下来我们先简单的讲解一下5S管理的相关内容都有哪些。所谓的5S管理主要是是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全,企业在推行这个管理的时候的最终目的就是为了安全,安全是人们工作的前提和第一要素。
  为什么会有那么多的企业都在推行5S管理呢?主要的原因是:
  1、5S管理非常好操作,而且简单易学
  5S管理是进行其他管理的基础,可以帮助很多的企业管理者掌握一定的管理思想和技巧,这样就可以让管理者更好的管理企业。通过管理的实施,员工在平时的工作中,就会提高自身的工作效率,企业就会提高生产效率。
  
各行各业的5S管理实施

  2、5S管理见效非常快
  生产企业的现场容易出现脏、乱、差的现象,5S管理可以从本质上帮助企业解决了这些问题,养成员工做事认真的习惯,最终提高了员工的综合素质,提高了员工的执行力,为企业打造了优秀的团队,提升了企业的核心竞争力。
  3、5S管理在考核方面比较容易
  企业大小和基础好坏都不会影响到5S管理的效果,简单易学,不管是企业管理咨询者还是员工,一学就会,操作流程简单,在考核的时候也是非常方便的。但任何事情海没有形成习惯时,只有考核才能督促员工实际行动,让5S管理变成行动,变成了效能。